Auslöser & Projektumfang

Ein großes deutsches Unternehmen der Luftfahrtindustrie steht vor großen strategischen Herausforderungen in einem schwieriger werdenden Wettbewerbsumfeld. Die Personalleitung bittet uns, das oberste Leitungsgremium des Konzerns bei der gemeinsamen Neuausrichtung in einer Klausur impulsgebend zu unterstützen und moderierend zu begleiten.  Die innovative, zielführende Arbeit in der Klausur ist die Basis für verschiedene weitere Vorstandsklausuren und Folgeveranstaltungen auf unterschiedlichen Ebenen. Veranstaltungen, in denen Stakeholder-Erwartungen, Anforderungen an den Veränderungsprozess und ein strategisches Zukunftsbild erarbeitet werden. Auf diese Weise werden die Weichen gestellt für wichtige strategische Entwicklungen und kulturelle Veränderungen im Konzern.

Branche: Luftfahrt

Region: Deutschland/Welt