Strategische Unterstützung für den konzernweiten Kulturwandel

Auslöser

Ein großes deutsches Unternehmen der Logistikbranche hat sich auf den Weg gemacht, verstärkt den Dialog mit den Mitarbeitern zu suchen und die Unternehmenskultur nachhaltig weiter zu entwickeln. Die ersten Schritte sind gemacht. Doch wie geht es weiter?

Projektumfang

Nach den erfolgreichen Auftaktveranstaltungen steht die Frage: Wie kann man die verschiedenen Maßnahmen zusammenführen und den begonnenen Prozess vertiefen und stabilisieren? Wir werden vom Vorstand gebeten, eine Einschätzung vorzunehmen und ein strategisches Konzept zu entwickeln. Es entsteht ein Basiskonzept mit einem integrierten Design und konkreten Empfehlungen für die nächste Phase des Prozesses. Dieses wird im Dialog mit den Projektverantwortlichen weiter verfeinert und dient in der Folgezeit als Orientierungsgrundlage und Zielbild im Rahmen der Konzernstrategie für die Realisierung der Idee einer „lernenden Organisation“.

Branche: Übergreifend, Gemeinwesen (Pro Bono Projekt)

Region: Deutschland

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