Beraten

Ideen und Menschen zusammenführen, als Mentor wirken, neue Einsichten und vernetzte Lösungen ermöglichen. Dinge drehen, wenn es darauf ankommt. Gerade in schwierigen Situationen in der großen digitalen Transformation und in den kleinen Veränderungen dieser Zeit, wenn der Druck steigt.



  • Was:
    Impulse, Einzel- und Gruppenberatung, Workshops, innovative Learning Journeys, Zukunftsdialoge sowie andere Arbeits- und Erlebnisformate.


  • Wie:
    Analysen, Ideen, Strategien, Teamentwicklung, basierend auf persönlichen Gesprächen und Tiefeninterviews, vernetztem Denken und viel Erfahrung.


  • Für wen:
    Geschäftsführung, Vorstand, Topmanagement
    Innovations- und Changemanagement
    Führungs- und Mitarbeiterentwicklung


  • Mit wem:
    Gestützt auf ein Netzwerk exzellenter Experten und Kompetenz-Teams, die kunden- und situationsspezifisch zusammengestellt werden.


  • Womit:
    Mit einer Kombination aus innovativen Denkansätzen und bewährten dialogischen sowie agilen Methoden (aus Disruptive Thinking, systemischen Denken und Design Thinking).


  • Wofür:
    Anpassung an immer schnellere Veränderungen in der digitalen Transformation und kreativen Revolution. Weiterentwicklung und Wachstum – persönlich, als Team und als Organisation


„Eine Gebrauchsanleitung für die Zukunft“ (ManagerSeminare)

 


Siehe auch: Vernetzte Exzellenz, 24 Geschichten vom Wachsen

Bernhard von Mutius